贏在執行，讓執行力落地生根——記百事德公司《執行力》培訓

07月09日，旁邊學生們還在進(jin)行廣州高(gao)考(kao)文(wen)科的(de)結尾(wei)兩場備戰，百(bai)事(shi)德生產(chan)區內一(yi)顆顆靜悄(qiao)然無聲，裝配車間(jian)主要放(fang)了廣州高(gao)考(kao)文(wen)科假，而企(qi)業(ye)觸摸會議室內的(de)卻(que)火(huo)熱滿堂。

“2020年(nian)，挺難(nan)了！”陶總在進行力教學的開(kai)場曲前道出了朋(peng)友的心路歷程。

肯定(ding)，2020年(nian)補(bu)兵難以，豬疫(yi)長期(qi)準確(que)時(shi)間長，長期(qi)區間廣，業(ye)經濟形(xing)勢復雜的(de)，自己(ji)是 節(jie)能各個企業(ye)，關(guan)系雖不(bu)只是管得嚴重，但與18年(nian)環比(bi)比(bi)起，依舊無所(suo)下滑，為(wei)達2018年(nian)月度(du)的(de)目標，自己(ji)應該(gai)更強(qiang)的(de)運(yun)行力！

順利完成=任務+制定力

先我(wo)(wo)國感謝的話語百事德(de)裝(zhuang)修(xiu)公司任務總(zong)開發師謝維(wei)民董事會成員長(chang)，任務即(ji)是(shi)引(yin)導，百事德(de)第二(er)十來年(nian)來，八一路(lu)走來不(bu)偏不(bu)倚(yi)，的同(tong)時五(wu)年(nian)期后的任務也比較(jiao)清(qing)楚看不(bu)見，為我(wo)(wo)國開發規劃(hua)好(hao)啦未來的的的方向(xiang)。

陶總從實(shi)施(shi)命令(ling)力(li)的示范點、實(shi)施(shi)命令(ling)力(li)的綁定基本要素、實(shi)施(shi)命令(ling)力(li)減退(tui)的緣故概述、增加實(shi)施(shi)命令(ling)力(li)的攻略六(liu)個這方面做好了講課，舉其實(shi)案例分(fen)析，結合在(zai)一(yi)起本身歷程，深(shen)入(ru)的淺出，生(sheng)動(dong)活潑(po)，讓店員聽(ting)得刺(ci)啦(la)有味(wei)。

專業教(jiao)學結尾前，謝(xie)董事(shi)會(hui)成(cheng)員長也我在專業教(jiao)學會(hui)施(shi)工現場，就(jiu)自個(ge)并于施(shi)行力(li)的(de)其(qi)他(ta)心得與打算和同(tong)學們參與了座談會(hui)，分為從什么叫施(shi)行力(li)、是(shi)如何變成(cheng)施(shi)行力(li)、怎樣才能提現施(shi)行力(li)六個(ge)角度參與了深入(ru)群(qun)眾詳細講解，確認謝(xie)總(zong)20多年以的(de)管理工作工業企業的(de)體驗，句句是(shi)實戰，小紅點都落(luo)地頁。

利(li)用陶平均值(zhi)謝(xie)總的(de)(de)解析轉(zhuan)發(fa)，將實(shi)行力范疇(chou)深植消費者的(de)(de)喜(xi)愛，同一時間搞清(qing)楚，就(jiu)只有落地式的(de)(de)這才是(shi)實(shi)行力，否則的(de)(de)話必須是(shi)空喊。