公司全面修訂制度， 我有話對你說

近日公(gong)(gong)司(si)辦公(gong)(gong)室下發(fa)了(le)“公(gong)(gong)司(si)關于(yu)修(xiu)訂制(zhi)度的(de)任務”，我認為非常有必要，也很及時(shi)。我曾經匯總了(le)財務部的(de)制(zhi)度，發(fa)現(xian)竟有60個之多(duo)。 僅僅一個部門就有如此多(duo)數(shu)量的(de)制(zhi)度， 顯(xian)然整個公(gong)(gong)司(si)的(de)總量會(hui)更(geng)多(duo)，其(qi)次，很多(duo)制(zhi)度都是多(duo)年前的(de)制(zhi)度了(le)， 有些條款跟(gen)不(bu)上(shang)法律(lv)法規和公(gong)(gong)司(si)發(fa)展的(de)需求，因此有必要進行全面的(de)修(xiu)訂。

1、每季度持續工作制度的“凍鮮度”，讓它換發活力

跟隨社會(hui)(hui)中管理(li)制(zhi)(zhi)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)的(de)(de)變，甚至有限公司(si)經(jing)營管理(li)的(de)(de)環境(jing)的(de)(de)變， 要(yao)素管理(li)制(zhi)(zhi)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)某些管理(li)制(zhi)(zhi)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)的(de)(de)要(yao)素條(tiao)款內容，會(hui)(hui)落(luo)后(hou)， 顯得出現異常。諸如國(guo)家地區稅(shui)務部門局對附加值稅(shui)收(shou)據的(de)(de)監管會(hui)(hui)限期變，這(zhe)就(jiu)請求有限公司(si)要(yao)依據新政(zheng)策法(fa)規做更改。

強(qiang)制(zhi)執行全新(xin)的制(zhi)度管理(li)， 會叫我們都(dou)的運轉(zhuan)更(geng)有效地，制(zhi)止(zhi)錯誤(wu)。

2、強制執行大公司考核機制是每一個公司職員的天職

管(guan)(guan)(guan)控系(xi)(xi)統制化管(guan)(guan)(guan)控系(xi)(xi)統是(shi)現今工廠管(guan)(guan)(guan)控系(xi)(xi)統的為顯著(zhu)癥狀 ，百事德公司的有所作為個外國投資者(zhe)工廠， 向來關(guan)注管(guan)(guan)(guan)控系(xi)(xi)統制管(guan)(guan)(guan)控系(xi)(xi)統，要(yao)求活動，掙脫面子管(guan)(guan)(guan)控系(xi)(xi)統的弊病。

3、機制是總部崗位間交流會有效溝通的“社交表達”

在(zai)平(ping)日在(zai)運(yun)轉(zhuan)交流信息(xi)時，特(te)別是(shi)在(zai)是(shi)跨單位(wei)(wei)部門乃(nai)至每一(yi)位(wei)(wei)員(yuan)工通力合作， 親們(men)會從(cong)本單位(wei)(wei)部門乃(nai)至每一(yi)位(wei)(wei)員(yuan)工利(li)于去游玩(wan)前(qian)，做出意見和建議， 但(dan)但(dan)是(shi)“公(gong)(gong)說公(gong)(gong)理(li)，婆(po)說婆(po)理(li)”，導致運(yun)轉(zhuan)推(tui)責(ze)，不(bu)允許建立(li)團結(jie)。假若了有管理(li)辦(ban)法(fa)，親們(men)早己管理(li)辦(ban)法(fa)為雷(lei)霆(ting)行(xing)動白皮書(shu)， 其(qi)實運(yun)轉(zhuan)就都產生清(qing)楚位(wei)(wei)置(zhi)。

4、研究制定問責制度必須 人人人人參于

在財會部， 我已將(jiang)管(guan)理機制頒(ban)布吸附到各類醫院科室承當人， 但4個崗位工作職責都必(bi)須(xu)直接參與到管(guan)理機制的頒(ban)布。

作為管理(li)者(zhe)(部長、科長等)， 通過(guo)制度制定，可以(yi)有(you)(you)效的(de)實施你的(de)管理(li)理(li)念，進(jin)行有(you)(you)效的(de)管控

作為基層操作者(每個崗位)，通過制度(du)討論，可以提出更有(you)建設性(xing)的(de)意見，讓(rang)制度(du)“更接地氣”，同時也具有(you)可操作性(xing)。

5、善于用措施是“裝修公司競爭激烈力”的展現

如(ru)今真是對抗新冠細(xi)菌“情況(kuang)”的根本時時， 若是情況(kuang)完， 中(zhong)國大的中(zhong)國青(qing)年區域經濟會更快(kuai)蘇醒(xing)，加工和(he)茶葉(xie)市場(chang)(chang)中(zhong)會趕(gan)上“上升”。我要們趁(chen)當前時間窗口修改好操(cao)作(zuo)制，居安思危，讓先進性的新廠家操(cao)作(zuo)操(cao)作(zuo)制擁(yong)有提(ti)高了新廠家本質行(xing)業力(li)的“重(zhong)要利器”，拔冗自覺(jue)進攻，一定的會得到其他的茶葉(xie)市場(chang)(chang)中(zhong)市場(chang)(chang)趨勢和(he)用戶群眾滿意率。

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到最后的提倡：

每個部門的制(zhi)度在(zai)修(xiu)訂(ding)完善后， 裝(zhuang)訂(ding)成冊（合訂(ding)本），也可(ke)以是電子版（節省紙張），注(zhu)明 是2020版

以后(hou)每年(nian)(nian)修訂一次，在當年(nian)(nian)度的(de)12月份進(jin)(jin)行(xing)，次年(nian)(nian)元旦(dan)起正式實施，循環(huan)進(jin)(jin)行(xing)。