公司全面修訂制度， 我有話對你說
1、定期保持制度的“鮮活度”，讓它換發生命
隨著社會制度的變化，以及公司經營環境的變化， 部分制度或者制度的部分條款，會過時， 變得失效。比如國家稅務局對增值稅發票的管控會定期變化，這就要求公司需要根據新法規進行修改。
執行最新的制度， 會讓我們的工作更有效，避免失誤。
2、執行公司制度是每個員工的天職
制度化管理是現代企業管理的顯著特征 ，百事德公司作為一個外資企業， 一直強調制度管理，規范行為，擺脫人情管理的弊端。
3、制度是公司部門間交流溝通的“交際語言”
平時在工作交流時，尤其是跨部門協作， 大家會從本部門利益出發，提出建議， 但有時“公說公理，婆說婆理”，導致工作推諉，不能形成合力。如果了有制度，大家都已制度為行動指南， 這樣工作就都有了明確方向。
4、制訂制度需要人人參與
在財務部， 我已經將制度修訂分解到各個科室負責人， 但是每個崗位都需要參與到制度的修訂。
作為管理者(部長、科長等)， 通過制度制定，可以有效的實施你的管理理念，進行有效的管控
作為基層操作者(每個崗位)，通過制度討論，可以提出更有建設性的意見，讓制度“更接地氣”，同時也具有可操作性。
5、善用制度是“公司競爭力”的體現
當前正是抗擊新冠病毒“疫情”的關鍵時刻， 一旦疫情結束， 中國的國民經濟會快速復蘇，生產和市場會迎來“反彈”。讓我們趁現在時機修訂好制度，未雨綢繆，讓先進的公司管理制度成為提升公司核心競爭力的“利器”，屆時主動出擊，一定會贏得更多的市場份額和客戶滿意度。
最后的建議：
每個部門的制度在修訂完善后， 裝訂成冊（合訂本），也可以是電子版（節省紙張），注明 是2020版
以后每年修訂一次，在當年度的12月份進行，次年元旦起正式實施，循環進行。
