回顧2006，展望2007

    歲末即至, 辭舊迎新 , 我們百事德公司經歷了持續漸進、穩步發展的2006年 , 迎來了充滿希望、激進挑戰的2007年。回顧過去的一年，我們公司員工齊心協力，追逐奮進，創下了令人可喜的成績，具體表現為：
    通過公司全體員工的共同努力，我們公司產品銷售全年達到1.38億，比去年增長8%，在產品價格普遍下降的前提下，仍能保證這個銷售額，這確實是難能可貴的，在同類行業中，也屬于領先地位。產品開發作為公司的頭等大事，本年度中我們的BKW型羅茨風機獲得了江蘇省火距項目，并獲得了兩項產品專利，并開發了多種新產品，在風機行業中取得了一致好評。建立了新的公司內部管理制度，提倡了分類考核制度、合理化建議的提議和內部職稱的評定等等。提出了“用心、信心、誠心”三心企業思想，并得到了廣泛宣傳和深入引用。公司企業文化建設又上一個新臺階，無論從形式上還是內容上都有了新的突破和進展。
    成績屬于過去，挑戰又在眼前，我們來不及去慶賀去分享，又迅速投入新一年的更高目標的挑戰中。在新的一年中，公司重點在以下幾個方面作出努力：
  • 公司組織機構作出新的調整，進一步明確部門內部的分工，加強部門與部門之間的銜接協助；以銷售為中心，分別以生產技術財務為主線，部門之間分工合作緊密配合。
  • 每項指標的考核實現數據化，用實際數據反應每個人的工作質量和工作效率，具有直觀性和科學性，而且速度快，效率高，充份體現企業管理的科學性和高效性。
  • 加強新產品開發進度，確定新產品開發目標，以設計更科學更實惠的產品以進一步滿足市場的需要，公司也專門成立了技術申報項目小組。
  • 確定2007年度新的銷售指標，爭取實現銷售達1.5億，公司全體員工將圍繞這個總體目標展開工作。
  • 加強企業文化建設，進一步使企業文化融入企業管理中來，使企業整體素質有所提高，真正建立一個和諧發展的百事德大家庭。
    展望(wang)新(xin)的(de)一(yi)年，公司將(jiang)面臨(lin)新(xin)的(de)機遇和(he)挑戰，我們(men)百事德人以(yi)飽滿(man)的(de)熱情，高昂的(de)斗志務實(shi)求效(xiao)，不斷進取(qu)，為實(shi)現新(xin)的(de)目標而不懈努力(li)！我相信只有我們(men)齊心協力(li)奮力(li)拼搏我們(men)將(jiang)在新(xin)的(de)一(yi)年里(li)會取(qu)得更輝煌更滿(man)意的(de)成績！

謝維民           
2006年12月31日