06年上半年工作總結及下半年工作重點-記全體職工大會

   主旨：通過全員大會的召開，讓我們的員工了解公司在國內風機行業中、在整個市場中所處的位置，總結我們在06年上半年度經過大家的共同努力所取得的喜人成績，同時提出下半年度工作重點，以使全員向同一個目標而在各自的崗位上恪盡職守。
一 、06上半年度取得喜人成績
1、 自主創新，開發新品：已成功投放市場的新產品有防泄漏風機、單級多段高壓風機、自動卸荷式啟動閥；新一代羅茨風機現基本測試完成，開始投放市場；高端羅茨風機的開發正處于試驗中；小型羅茨風機的開發找到了新的突破口，為今后的發展作了強有力的鋪墊；
2、在東泰車間里充實了許多新設備：加工中心（臥式）、鉆床、刨床、國際上最先進的全自動三座標測試儀，固定資產總投資達 700 多萬元，我們已達到了產值 2 億元的生產能力和具備有國際水平的生產質量管理設備；
3、管理素質提高：公司對管理人員，包括質檢人員和倉庫人員實行了 A 、B 、C、 D四個等級指標考核制度，基本實現了工作的高效,準確,各部 ,全體員工的工作責任心和盡業精神得到明顯提高；
4、公司收到了來自員工各方面的建議：包括改善工作環境、提高工作效率、工作質量、改善生活等，說明我們的員工在關心公司、關心同事、關心自己；這些建議多數都得到采用和落實；
5、 公司對于職工之家提出的建議予以了高度的重視，下半年度將進一步加強；
6、各個部門的全面效益考核在第二季度均優于第一季度。

二、在取得成績的同時，我們也發現了一些存在的問題，在此列為下半年度的工作重點：
1、上半年度勞動生產完成率，略低于去年同期，帶來了HC風機出貨緊張的局面。下半年是我們的生產高峰期，如何提高生產效率和工作質量是我們一直需要緊抓不放的工作重點；
2、怎么樣把新產品開發與現在的生產同步進行？要抓緊試驗階段的進程，每個環節都不能放松；
3、員工自身的素質有待進一步提高：公司成立“百事德大講堂”，以新的模式，分成幾大模塊進行培訓，要求嚴格抓，同時也要求所有員工積極參與，以使員工的素質提高與公司的發展齊步進行；
4、 公司對于職工之家提倡的“無煙廠區”建設要求職工之家委員起帶頭作用，全員支持倡議。

三、目標：2006年的目標是整理，從而提高“質”—質量、素質
希全(quan)體(ti)員(yuan)工發揚百事德精(jing)誠團結(jie)的優良傳(chuan)統，向同一個(ge)目標奮進！

百事德機械（江蘇）有限公司
無錫東泰機械有限公司
二零零六(liu)年七月(yue)二十七日