企業信息化促進管理提升培訓會

3月(yue)3日下午，宜興環(huan)保(bao)人群主要(yao)骨干企(qi)業及(ji)百事德(de)公司(si)ERP團隊共六(liu)十(shi)多(duo)人，齊聚百事德(de)，濟(ji)濟(ji)一(yi)堂，特邀江蘇經信(xin)委信(xin)息專家顧問辛明(ming)珠老師來為大家講解關于如(ru)何促(cu)進企(qi)業信(xin)息化管理提(ti)升(sheng)。

百事德機械（江蘇）有限公司杭立明擔綱主持，杭總提到華為任正非說，在未年二三十年，技術革命在人工智能的推動下，人類將步入信息社會，為了提高環保制造和工程企業的信息化水平，本次關于信息化管理提升的培訓會也是一次及時雨。百事德公司也在積極提升信息化管理水平，引進ERP管理系統，為公司上市作好準備。

辛明珠老師從企業管理中存在的問題入手，逐步清理管理體系，并強調全方位管理體系紗才是真正的企業文化。講述了ERP概念、管理模式，主要模式的管控原理，從供應鏈、生產到成本財務等，重點詳解了ERP實施的步驟和關鍵點，如何用ERP落地企業管理體系。“落地”是關鍵，不管系統多完美，一旦落不了地，都是空談。

辛明珠老師圖文并茂，深入淺出，將復雜難懂的概念讓學員能夠了解明白。同時辛明珠老師也出版了一本《圖解ERP輕松跟我學企業管控》的書籍，讓我們在培訓之余可以繼續深化，反復學習，為ERP的開展做好充份的準備。

杭總在培訓會上也講解了百事德公司《信息化現狀與突圍》，講到了我公司運用金碟軟件、K3軟件、OA辦公系統以及云之家的運用，信息化管理的步步深入，體現了我公司企業文化的傳承、精益求精節約本成、標準化管理模式、強大的數據支持等價值。同時也存在痛點，數據的準確性和時效性、系統間相對孤立，形成信息孤島、系統業務貼合率覆蓋率不足等問題，希望在ERP系統管理平臺上能夠解決問題，取得信息化管理的更大提升。

而后，老師和學員也展開了互動交流，進行現場論壇環節。

瑞爾精機徐福軍董事長分享他們公司在實施信息化的歷程和成果， 徐董表示提高MES系統的實施， 可以對技術圖紙的出圖、分發和保管進行有序管理；解決了技術人對工藝定額的核對難題。車間工人只需要做好自己的本職工作，工時自動統計，消除所有環節， 直通財務部；同時也解決了出庫管理的難題， 通過掃描出入庫物質，敞開倉庫進行領料， 無需審批， 但是通過內在牽制機制能夠做到賬實相符。徐董表示，只要長期堅持貫徹信息化工作， 就能真正發揮增效的作用， 降低生產消耗，每年10%的利潤復核增長率不是難題。

學員還提出很多與自己企業切實相關的問題， 培訓工作在濃烈的學習氣氛中落下了帷幕。 會議結束時，學員們填寫了問卷表，大家表示， 通過學習對企業信息化有了更深入的了解， 培訓內容深入淺出， 培訓老師水平很高， 宜興環保企業需要利用好這個管理工具，來促進管理的規范化和高效化。